VelkommenOm Ascendi A/SForretningsområder
Hvad kan vi tilbydeKonsulentydelserRessourcebistandInterim managementReferencerKurserKonceptbeskrivelser
KarriereArrangementerNyheder & nyhedsbreve
NyhedsbrevNyhederØkonomistyringen skal styrkesLånoptagelse i fremmed valutaStatsgaranteret udskrivningsgrundlag eller SelvbudgetteringOffentlig Økonomistyring
Kontakt
Artikelserie 1. Organisering og NøgletalArtikelserie 2. Hjemmel for økonomisk forvaltningArtikelserie 3. Aftalegrundlag for den offentlige økonomiArtikelserie 4. Budgettering i det offentligeArtikelserie 5. Økonomiopfølgning
AnlægsinvesteringerKonkurrenceudsættelseShared service centreBudgetundersøgelse 2012Ascendi gennemfører en omfattende undersøgelser af budget- og planlægningsprocessen i de danske kommuner.
Nyhedsbrevet for 4. kvt. 2011 om kommunernes rolle ifm. at sætte gang i den danske økonomi gennem anlægsinvesteringer og offentlige indkøb.
Denne artikelserie kan være en yderst nyttig tjekliste for medarbejdere i såvel kommuner som stat og regioner, der ønsker at blive endnu klogere på økonomistyring i det offentlige - samt de ligheder og forskelle, der er fra sektor til sektor.
- Artikelserie om økonomistyring i det offentlige
Økonomiopfølgning
Når budgetterne er lagt er det væsentligt at de bliver fulgt i løbet af budgetåret, hvorfor opfølgning på budgetterne løbende skal gennemføres. Opfølgningen er en forudsætning for at ledelserne kan foretage korrigerende handlinger ved observering af væsentlige afvigelser mellem f.eks. realiseret forbrug og budgetterne.
Økonomiopfølgning på henholdsvis drift, anlæg og projekter er forskellig på flere områder fra sektor til sektor, men der er lighedspunkter på f.eks. driften, hvor der følges op i forhold til budgettet med afvigelsesforklaringer.
Opfølgning på driften:
Note: Baseline=Produktivitetsværdien forrige år tillagt forventede aktivitetsstigninger.
Opfølgning på anlæg:
Opfølgning på projekter:
For hver af de tre sektorer er der en række obligatoriske økonomiske opfølgninger som skal foretages månedligt, kvartalsmæssigt etc.
For hver sektor er der detaljerede tidsfrister for hvornår, og hvad der skal følges op på.
For regionerne gælder:
For kommunerne gælder:
For staten gælder:
Styringsudfordringerne i de respektive sektorer er vist nedenfor.
Kilde: Krevianalyse af økonomistyringen i regionerne.
Kilde: Krevianalyse af økonomistyringen i kommunerne.
Kilde: Økonomistyrelsen - økonomistyring i staten.
Figurerne illustrerer at økonomiopfølgningen skal kunne servicere flere niveauer i det offentlige, fra driften af institutioner, til direktion, samt til de politiske organer.
Overordnet set er der ikke meget fokus på økonomistyringen i de gældende regelsæt, men mere på den regnskabsmæssige forvaltning samt på at midlerne anvendes i overensstemmelse med bevillingernes formål.
Næste artikel i serien vil fokusere på regnskabsaflæggelsen i det offentlige.
"Læring på tværs af offentlige instanser skaber forståelse og sammenhæng", Ascendi A/S
Opdateret 2011
|