VelkommenOm Ascendi A/SForretningsområder
Hvad kan vi tilbydeKonsulentydelserRessourcebistandInterim managementReferencerKurserKonceptbeskrivelser
KarriereArrangementerNyheder & nyhedsbreve
NyhedsbrevNyhederØkonomistyringen skal styrkesLånoptagelse i fremmed valutaStatsgaranteret udskrivningsgrundlag eller SelvbudgetteringOffentlig Økonomistyring
Kontakt
Artikelserie 1. Organisering og NøgletalArtikelserie 2. Hjemmel for økonomisk forvaltningArtikelserie 3. Aftalegrundlag for den offentlige økonomiArtikelserie 4. Budgettering i det offentligeArtikelserie 5. Økonomiopfølgning
AnlægsinvesteringerKonkurrenceudsættelseShared service centreBudgetundersøgelse 2012Ascendi gennemfører en omfattende undersøgelser af budget- og planlægningsprocessen i de danske kommuner.
Nyhedsbrevet for 4. kvt. 2011 om kommunernes rolle ifm. at sætte gang i den danske økonomi gennem anlægsinvesteringer og offentlige indkøb.
Denne artikelserie kan være en yderst nyttig tjekliste for medarbejdere i såvel kommuner som stat og regioner, der ønsker at blive endnu klogere på økonomistyring i det offentlige - samt de ligheder og forskelle, der er fra sektor til sektor.
Interim management
Interim management anvendes af stadig flere offentlige virksomheder.
Interim management er udtryk for, at organisationer i perioder oplever et behov for at blive tilført ekstra ledelsesressourcer – det være sig inden for generel ledelse, fagledelse og projektledelse.
Interim manageren indgår på lige fod i organisationen med øvrige medarbejdere og ledere, ofte for en længere periode.
Udfordringen med anvendelse af interim managere er at finde frem til den rigtige manager med det samme, og at manageren har eller kan tilvejebringe de nødvendige værktøjer til at udfylde rollen.
Det er et særkende for vores måde at arbejde med interim management på, at vi løbende følger op på kvaliteten i det udførte arbejde, og at vi sikrer en aktiv sparring med manageren, således at denne altid er rustet til jobbet.
Opdateret 2011
|