Forretningsområder

Vi løser både strategiske og operationelle opgaver for offentlige virksomheder. Vi har valgt at fokusere på tre forretningsområder:

Sikring og genopretning af regnskabsområdet
Vi er eksperter i at skabe overblik over et kompleks regnskabs- og lønområde, identificere fejl og foreslå løsningsmuligheder. Vi udarbejder også periodiske reviews af regnskabsadministrationen, som efterfølgende kan bruges af ledelsen i den fortsatte udvikling af organisationen.

Styrkelse af regnskabs- og økonomifunktioner
Vores konsulenter kan udføre opgaver i regnskabs- og økonomifunktioner i kortere eller længere perioder i form af ledelse og ressourcebistand. Ved denne form for opgaver arbejder vores konsulenter under kundens instruktion og trækker samtidig på den samlede ekspertise i Ascendi.

Udvikling af regnskabsområdet og økonomistyringen
Vi bistår offentlige virksomheder med at udvikle regnskabsområdet og økonomistyringen. Vi har en praktisk indgangsvinkel til disse opgaver, som løses i tæt samarbejde med vores kunder, således at viden og metoder forankres i kundens organisation.

Vores konsulenter har fra 5-25 års erfaring med Ascendis arbejdsområder, hvilket danner udgangspunkt for valg af metoder ved opgaveløsningen. Vi kan både varetage projektledelse, bidrage med egne team og indgå med ressourcer i projekter for kundens organisation.

Inden vi påbegynder opgaver hos vores kunder, udarbejder vi altid tids- og projektplaner samt sikrer en fælles forståelse med kunden om ansvarsfordeling og mål for leverancer. Derudover tilrettelægger vi vores samarbejdsform i forhold til kundens situation. Dette betyder blandt andet, at vi i nogle situationer arbejder som konsulenter med afgrænsede projekter, mens vi i andre situationer indgår som en ressource i organisationen på linje med øvrige medarbejdere.